El Boletín Oficial de Cantabria (BOC) ha publicado hoy la orden de la Consejería de Industria, Empleo, Innovación y Comercio por la que se establecen los domingos y festivos en los que se autoriza la apertura de establecimientos comerciales durante el año 2025.
Así, se han fijado los diez días de apertura, que es el número al que está obligada la Consejería desde el punto de vista normativo, y entre ellos destacan 6 domingos, que serán el 5 de enero, el 20 y 27 de julio, el 14 de septiembre, el 30 de noviembre y el 21 de diciembre.
El resto de los días en los que los comercios podrán abrir serán los siguientes festivos: el 17 de abril, el 15 de agosto, el 1 de noviembre y el 6 de diciembre.
A efectos de lo dispuesto en la orden publicada hoy, se considerarán días festivos los incluidos en el calendario de fiestas laborales para 2025, ya sean de carácter nacional, autonómico o local.
Para la determinación de estos domingos y días festivos de apertura comercial para el año 2025 se ha consultado previamente a los agentes socioeconómicos, la Federación de Municipios de Cantabria, sindicatos, cámaras de comercio y organizaciones empresariales, eligiéndose en su mayoría los días coincidentes entre las propuestas presentadas, al entender, desde la Dirección General de Comercio y Consumo, que son los más adecuados tanto para la actividad comercial como para el consumidor.
La Consejería ha seguido los criterios establecidos en el artículo 14.6 de la Ley de Comercio de Cantabria, siendo uno de ellos el de apertura en, al menos, un día festivo cuando se produzca la coincidencia de dos o más días festivos continuados siendo así en cinco de los días establecidos.
En lo que respecta a la apertura de domingos y festivos en periodos de campañas, se ha optado por el 30 de noviembre, al coincidir con la campaña del Black Friday.
Por último, se ha optado, como dicta la norma, por señalar los días 20 y 27 de julio y 15 de agosto del periodo de gran afluencia turística en Cantabria y el 21 de diciembre al encontrarse en la campaña de Navidad, cerrando así el calendario comercial para el 2025.
La Sección Tercera de la Audiencia Provincial de Cantabria va a albergar este lunes día 16, a partir de las 10 de la mañana, un juicio por un delito de agresión sexual a través de un procedimiento abreviado.
Se acusa a un hombre de agredir sexualmente a una menor de quince años a la que abordó en los exteriores de un supermercado en Castro Urdiales.
Explica el ministerio fiscal en su escrito de acusación que el hombre conocía de vista a la chica y que, “con ánimo de satisfacer sus deseos sexuales y utilizando como pretexto felicitarle el año, aprovechó para darle dos besos en la boca”.
La menor reaccionó “con profundo desagrado, comenzando a llorar y abandonando el lugar para pedirle ayuda a su familia”.
Los hechos constituyen, a juicio de la fiscalía, un delito de agresión sexual a menor de dieciséis años, merecedor de dos años de prisión, cinco años de prohibición de comunicar con la chica, diez años de inhabilitación especial para el ejercicio de la patria potestad y doce años de inhabilitación para desempeño con menores.
En concepto de responsabilidad civil, considera que el acusado debe indemnizar a la menor en 1.000 euros por el daño moral que le ha ocasionado.
La mitología griega ha fascinado a generaciones de personas durante siglos. Estos relatos épicos nos brindan una ventana a un mundo de dioses, héroes y criaturas mitológicas que han dejado una huella indeleble en nuestra cultura y nuestra imaginación. En este artículo, exploraremos algunos de los dioses más emblemáticos de la mitología griega y cómo se relacionaban con los seres humanos.
Hera, la diosa del matrimonio y protectora de las mujeres
Hera, la reina de los dioses de mitología griega, era conocida por su poder y su determinación. Como diosa del matrimonio y la vida familiar, Hera era una figura imponente que velaba por la santidad de los vínculos conyugales. Sin embargo, su carácter celoso y vengativo la llevaba a menudo a entrar en conflicto con los amantes y las esposas de su esposo, Zeus, dentro del complejo panteón de los dioses de mitología griega.
A pesar de su reputación de ser una diosa severa, Hera también era vista como una protectora de las mujeres, especialmente de aquellas que enfrentaban la adversidad. Muchas mujeres griegas acudían a ella en busca de apoyo y guía durante sus momentos más difíciles. La historia de Hera nos recuerda que incluso los dioses más poderosos pueden estar sujetos a emociones humanas como los celos y la ira.
Poseidón, el dios del mar y los terremotos
Poseidón, hermano de Zeus, era el señor de los mares y las aguas. Con su tridente, podía desatar tormentas y terremotos, demostrando su poder y su dominio sobre los elementos naturales. Los marineros y navegantes griegos lo veneraban con fervor, ya que su favor podía significar la diferencia entre un viaje seguro o uno plagado de peligros.
Sin embargo, Poseidón también era conocido por su temperamento voluble y su tendencia a la venganza. Cuando se sentía ofendido o ignorado, podía castigar a los mortales con inundaciones, naufragios y otros desastres. La relación entre Poseidón y los seres humanos estaba marcada por un delicado equilibrio, donde la adoración y el temor se entrelazaban.
Afrodita, la diosa del amor y la belleza
Afrodita, la diosa del amor, la belleza y la sexualidad, era una figura central en la mitología griega. Su belleza y su poder de seducción eran legendarios, y muchos héroes y dioses sucumbían a su encanto. Afrodita representaba la fuerza del deseo y la pasión, y su influencia se extendía a todos los aspectos de la vida amorosa y sexual.
A pesar de su naturaleza divina, Afrodita también era conocida por sus debilidades y sus emociones humanas. Sus celos, sus amores y sus traiciones eran temas recurrentes en los mitos griegos. La relación entre Afrodita y los mortales era a menudo complicada, ya que la diosa podía tanto bendecir como maldecir a aquellos que caían bajo su hechizo.
Ares, el dios de la guerra y la violencia
Ares, el dios de la guerra y la violencia, era una figura temida y respetada en la mitología griega. Representaba el aspecto más crudo y brutal del conflicto, y su presencia en el campo de batalla era sinónimo de caos y derramamiento de sangre.
A diferencia de otros dioses, Ares no gozaba de mucha popularidad entre los griegos. Aunque su poder era indiscutible, era visto como un dios impulsivo y destructivo, cuya influencia traía más sufrimiento que gloria. La relación entre Ares y los seres humanos era compleja, ya que, si bien los guerreros buscaban su favor en la batalla, la mayoría de la gente temía y desaprobaba su sed de violencia.
Hermes, el mensajero de los dioses y protector de los viajeros
Hermes, el dios mensajero de los dioses, era conocido por su ingenio, su astucia y su habilidad para moverse entre el mundo de los mortales y el de los inmortales. Como protector de los viajeros y los comerciantes, Hermes era una figura importante en la vida cotidiana de los griegos.
Además de su papel como mensajero, Hermes también era el dios de la elocuencia, la persuasión y el engaño. Muchos mitos lo presentan como un personaje astuto y trickster, capaz de burlar a otros dioses y a los seres humanos. La relación entre Hermes y los mortales estaba marcada por una mezcla de respeto y cautela, ya que nunca se sabía cuándo el dios podría intervenir en sus asuntos.
Dionisio, el dios del vino y la celebración
Dionisio, el dios del vino, la embriaguez y la celebración, era una figura ambivalente en la mitología griega. Por un lado, era adorado por su capacidad de traer alegría, éxtasis y liberación a través del consumo del vino y la participación en los rituales dionisíacos. Por otro lado, su poder también podía ser peligroso y descontrolado, llevando a la locura y la violencia.
La relación entre Dionisio y los seres humanos era compleja, ya que el dios podía tanto bendecir como castigar a aquellos que no lo respetaban o que abusaban de sus dones. Los griegos buscaban el favor de Dionisio durante las fiestas y los festivales, pero también temían las consecuencias de su ira y su influencia.
Atenea, la diosa de la sabiduría y la estrategia militar
Atenea, la diosa de la sabiduría, la estrategia militar y las artes, era una figura respetada y admirada en la mitología griega. Como protectora de la ciudad de Atenas, Atenea era vista como una diosa benevolente que guiaba a los seres humanos hacia la prosperidad y la victoria.
Atenea era conocida por su inteligencia, su astucia y su habilidad para resolver problemas de manera ingeniosa. Muchos héroes griegos, como Odiseo, contaron con su ayuda y su consejo en sus hazañas. La relación entre Atenea y los seres humanos estaba marcada por un profundo respeto y admiración, ya que la diosa era vista como una fuente de sabiduría y guía.
Apolo, el dios de la música, la poesía y la medicina
Apolo, el dios del sol, la música, la poesía y la medicina, era una figura central en la mitología griega. Conocido por su belleza y su talento, Apolo era venerado por su capacidad de inspirar a los artistas y curar a los enfermos.
La relación entre Apolo y los seres humanos era compleja. Por un lado, el dios era generoso con aquellos que lo honraban y respetaban, otorgándoles dones y bendiciones. Por otro lado, Apolo también podía ser vengativo y castigar a quienes lo ofendían o desafiaban su autoridad. Los griegos buscaban el favor de Apolo a través de ofrendas y rituales, esperando que su benevolencia les trajera prosperidad y curación.
Artemisa, la diosa de la caza y la protectora de la naturaleza
Artemisa, la diosa de la caza, la luna y la naturaleza, era una figura poderosa y respetada en la mitología griega. Como hermana gemela de Apolo, Artemisa era conocida por su independencia, su destreza en la caza y su feroz defensa de la pureza y la virginidad.
La relación entre Artemisa y los seres humanos estaba marcada por un delicado equilibrio. Por un lado, la diosa era vista como una protectora de la naturaleza y de las mujeres, especialmente de las jóvenes. Por otro lado, Artemisa también podía ser implacable con aquellos que violaban sus principios o desafiaban su autoridad. Los griegos buscaban su favor a través de ofrendas y rituales, esperando que la diosa les brindara su bendición y su protección.
El Ayuntamiento de Guriezo ha publicado la programación especial que ha preparado para la Navidad 2024-2025, en la que se suceden numerosas actividades para todos los públicos.
Arrancan el domingo día 15, con el Mercado Navideño durante todo el día.
El viernes 20, fiesta-bingo musical por la tarde. El sábado día 21, actuación de magia para toda la familia en la Casa de Cultura y concierto coral a cargo de la agrupación local Gaudia Música, en la Iglesia de San Vicente de la Maza.
El lunes 23, visita al ayuntamiento de Papá Noel a las 6 de la tarde.
El jueves 26, castillos hinchables para los más pequeños en el polideportivo; el día 27 magia y humor para toda la familia; el sábado 28, cine infantil en la Casa de Cultura y el 29, fiesta en Distrito Joven.
Ya en enero, más cine infantil el día 2; magia y mentalismo con el afamado Alejandro Revuelta el viernes 3 y la cabalgata de Reyes a las 6 de la tarde del día 5.
Además, del 23 de diciembre al 7 de enero, casi todos los días, Campus de Navidad en la Casa de Cultura por las mañanas.
Todos los detalles, en el cartel adjunto.
En los últimos años, el big data analytics software de Big Data Analytics ha experimentado un crecimiento exponencial a medida que las empresas buscan aprovechar el valor de sus datos. Según un informe de Gartner, el mercado global de software de Big Data Analytics alcanzará los $274 mil millones para 2022, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 13,2% desde 2020.
Las principales tendencias que impulsan la adopción de este software incluyen la necesidad de tomar decisiones más informadas, la automatización de procesos, la mejora en la eficiencia operativa y la obtención de una ventaja competitiva. Además, la creciente disponibilidad de herramientas de análisis de datos asequibles y fáciles de usar ha facilitado su implementación en empresas de todos los tamaños.
Según un estudio de MarketsandMarkets, los sectores que más invierten en software de Big Data Analytics son el financiero, el de atención médica y el de fabricación. Estos sectores se enfrentan a desafíos como la gestión de riesgos, la optimización de procesos y la mejora de la experiencia del cliente, lo que los ha llevado a adoptar soluciones de Big Data Analytics a un ritmo acelerado.
Factores a considerar al seleccionar un software de Big Data Analytics
Al elegir un software de Big Data Analytics, las empresas deben tener en cuenta varios factores clave:
Escalabilidad y rendimiento: La solución debe poder manejar volúmenes de datos en crecimiento y procesar grandes cantidades de información de manera eficiente.
Facilidad de uso: El software debe ser intuitivo y fácil de utilizar, incluso para usuarios sin experiencia técnica.
Integración de datos: La capacidad de conectar y consolidar datos de múltiples fuentes es fundamental para obtener una visión integral del negocio.
Funcionalidades avanzadas: Características como el aprendizaje automático, la inteligencia artificial y los tableros de control personalizados pueden mejorar la toma de decisiones.
Seguridad y cumplimiento: Es crucial que el software cumpla con las normas de seguridad y privacidad de datos relevantes para el sector de la empresa.
Soporte y asistencia técnica: Un sólido servicio de atención al cliente y recursos de capacitación pueden facilitar la implementación y el uso del software.
Asequibilidad y rentabilidad: El costo total de propiedad, incluidos los gastos de licencia, implementación y mantenimiento, debe ajustarse al presupuesto de la empresa.
Las mejores soluciones de software de Big Data Analytics en el mercado
Algunas de las principales soluciones de software de Big Data Analytics en el mercado incluyen:
Apache Hadoop: Un framework de código abierto para el procesamiento distribuido y el almacenamiento de grandes conjuntos de datos.
Apache Spark: Un motor de análisis de datos en memoria que ofrece procesamiento rápido y eficiente de datos a gran escala.
Microsoft Power BI: Una plataforma de inteligencia empresarial que permite a los usuarios crear informes y visualizaciones interactivas.
Tableau: Una herramienta de visualización de datos que facilita la creación de gráficos y tableros de control personalizados.
Amazon Web Services (AWS) Analytics: Un conjunto de servicios en la nube de Amazon, como Amazon Athena, Amazon Redshift y Amazon QuickSight, que ofrecen análisis de datos a gran escala.
IBM Watson Analytics: Una solución de inteligencia artificial que ayuda a las empresas a descubrir información valiosa en sus datos.
Oracle Analytics Cloud: Una plataforma de análisis en la nube de Oracle que incluye herramientas de visualización, preparación de datos y aprendizaje automático.
Cada una de estas soluciones tiene fortalezas y debilidades específicas, por lo que las empresas deben evaluar cuidadosamente sus necesidades y requisitos antes de tomar una decisión.
Análisis comparativo de las principales soluciones de software de Big Data Analytics
Para ayudar a las empresas a tomar una decisión informada, a continuación se presenta un análisis comparativo de las principales soluciones de software de Big Data Analytics:
Característica
Apache Hadoop
Apache Spark
Microsoft Power BI
Tableau
AWS Analytics
IBM Watson Analytics
Oracle Analytics Cloud
Escalabilidad y rendimiento
Excelente
Excelente
Bueno
Bueno
Excelente
Bueno
Bueno
Facilidad de uso
Moderada
Moderada
Excelente
Excelente
Bueno
Bueno
Bueno
Integración de datos
Bueno
Bueno
Excelente
Excelente
Excelente
Bueno
Excelente
Funcionalidades avanzadas
Moderado
Excelente
Bueno
Bueno
Excelente
Excelente
Excelente
Seguridad y cumplimiento
Bueno
Bueno
Excelente
Bueno
Excelente
Excelente
Excelente
Soporte y asistencia técnica
Bueno
Bueno
Excelente
Excelente
Excelente
Excelente
Excelente
Asequibilidad y rentabilidad
Excelente
Excelente
Moderado
Moderado
Excelente
Moderado
Moderado
zEsta tabla comparativa proporciona una visión general de las fortalezas y debilidades de cada solución, lo que puede ayudar a las empresas a tomar una decisión más informada sobre la mejor opción para satisfacer sus necesidades específicas de Big Data Analytics.
Casos de éxito de empresas que utilizan software de Big Data Analytics
Numerosas empresas de diversos sectores han logrado resultados impresionantes al implementar soluciones de Big Data Analytics. Algunos ejemplos destacados incluyen:
Netflix: Utiliza algoritmos de aprendizaje automático para personalizar recomendaciones de películas y series, lo que ha contribuido a su éxito como plataforma de streaming.
Walmart: Analiza datos de ventas, inventario y comportamiento del cliente para optimizar la cadena de suministro, mejorar la experiencia del cliente y aumentar las ventas.
Spotify: Emplea análisis de datos para comprender las preferencias musicales de los usuarios y crear listas de reproducción personalizadas, lo que ha impulsado su crecimiento y fidelización.
Uber: Utiliza análisis de datos en tiempo real para optimizar rutas, gestionar la demanda y ajustar los precios, lo que le ha permitido ofrecer un servicio más eficiente y rentable.
Airbnb: Analiza datos de reservas, reseñas y preferencias de los huéspedes para mejorar la experiencia del usuario y desarrollar nuevos productos y servicios.
Estos casos de éxito demuestran cómo el software de Big Data Analytics puede transformar las operaciones, la toma de decisiones y la innovación en diversas industrias.
Cómo implementar y utilizar el software de Big Data Analytics en tu empresa
Para implementar y aprovechar el software de Big Data Analytics de manera efectiva, las empresas deben seguir estos pasos clave:
Definir los objetivos y casos de uso: Identificar los problemas específicos que se desean resolver o las oportunidades que se quieren aprovechar mediante el uso de Big Data Analytics.
Evaluar y seleccionar la solución adecuada: Analizar las diferentes opciones de software en función de los requisitos de la empresa, como escalabilidad, funcionalidad, integración de datos y asequibilidad.
Preparar y consolidar los datos: Asegurarse de que los datos relevantes estén limpios, organizados y accesibles para su análisis.
Implementar la solución de manera gradual: Comenzar con un proyecto piloto o un área específica del negocio, y luego expandir el uso del software a toda la organización.
Capacitar y comprometer al personal: Garantizar que los empleados reciban la formación necesaria para utilizar el software de manera efectiva y comprendan los beneficios que aporta.
Monitorizar y optimizar el rendimiento: Realizar un seguimiento continuo del impacto del software en los objetivos empresariales y realizar ajustes según sea necesario.
Aprovechar las funcionalidades avanzadas: Explorar características como el aprendizaje automático y la inteligencia artificial para obtener perspectivas aún más valiosas.
Al seguir estos pasos, las empresas pueden implementar y utilizar el software de Big Data Analytics de manera estratégica, lo que les permitirá tomar decisiones más informadas, mejorar la eficiencia operativa y obtener una ventaja competitiva en el mercado.
Tras las últimas dos derrotas, el Racing afronta una semana en la que tiene que volver a la senda de la victoria para mantenerse en lo más alto de la clasificación de la Segunda División del fútbol español. De momento, este domingo, a las 6 y media, recibe en los Campos de Sport de El Sardinero a la Sociedad Deportiva Huesca.
En Castro Punto Radio hemos emitido una nueva tertulia con racinguistas castreños, de izquierda a derecha en la foto Nacho Calvo, Sergio Abildua, Alberto Martínez y Juanma Pacheco.
Un espacio que cuenta con el patrocinio del bar Almacén 27, en La Rúa, punto de reunión todas las semanas de los racinguistas castreños.
Puedes volver a escuchar la tertulia esta noche, a partir de las 10, en la habitual redifusión de ‘Protagonistas’ en el 88.2 FM, en https://castropuntoradio.es/ y en la app móvil de la emisora.
Además, el acceso al audio completo del programa, en el siguiente enlace:
Se ha convocado para el miércoles día 18 de diciembre a las 9:30 horas, en el departamento de Urbanismo, la Comisión Informativa de Desarrollo Territorial con el siguiente orden del día:
1- Aprobación del acta de la sesión anterior.
2- Prórroga del contrato administrativo de la concesión de la gestión del servicio público de estacionamiento limitado y controlado de vehículos y servicio de retirada de vehículos de la vía pública.
3- Dar cuenta del proyecto de asfaltados de Castro Urdiales, tercera fase.
4- Dar cuenta del proyecto de sustitución de tuberías Plan Castro.
5- Otros asuntos.
6- Ruegos y preguntas.
La tienda deportiva Atleet, en la calle Juan de Mena, ha puesto en marcha su bono comercio. Una iniciativa que, como ha explicado en Castro Punto Radio su responsable, Javier Colina, busca incentivar las compras y, del mismo modo, premiar de alguna manera la confianza de los clientes”.
Por compras superiores a los 50 euros, los consumidores recibirán bonos por 50 euros, dos de 5 euros, dos de 10 y uno de 20. Podrán canjearlos del 7 de enero al 28 de febrero y, para ello, tendrán que hacer compras por el triple del importe del bono que se vaya a utilizar, tal y como funcionaba la campaña de bonos comercio que realizaba el Ayuntamiento.
Colina ha dejado claro que “los bonos son acumulables, de tal forma que si, por ejemplo, alguien llega con 100 euros los puede usar todos siguiendo la misma pauta de hacer una compra por el triple”.
Como ya hemos informado, en los últimos días, varios usuarios de la piscina del polideportivo municipal Peru Zaballa han llamado o enviado correos electrónicos a la redacción de Castro Punto Radio en la que se quejan de las temperaturas del agua “demasiado bajas”, sobre todo a primera hora de la mañana, pero también durante el resto del día.
El concejal de Deportes, Francisco Vilella, ha respondido a esta situación en esta emisora y se ha mostrado “sorprendido porque a nosotros no nos ha llegado ninguna queja al respecto”.
Ha defendido que “la temperatura del agua está marcada por una regulación que establece que debe estar entre los 24 y los 30 grados. Nosotros, tanto en la del Peru Zaballa como en la de Sámano, nos movemos en los 27,5 grados, pudiendo bajar a 26,9 o 26,7, nunca menos”.
Ha añadido que esa misma regulación marca que “con 30 grados, se debería cerrar la piscina”.
Considera que la “percepción de los usuarios puede tener que ver con la sensación térmica de cada uno y el tipo de uso que haga de la piscina”. Y es que, “hay gente que va a hacer deporte y, a veces, se queja a los socorristas de que está demasiado caliente; y otras personas que la usan para otro tipo de actividad, dicen que está fría”.
Ha finalizado diciendo que “tenemos tipos de usuarios muy variados y no puede llover a gusto de todos”.
El consejero de Fomento, Roberto Media, acompañado por la alcaldesa de Castro Urdiales, Susana Herrán, y el presidente de la Junta Vecinal de Oriñón, Guzmán Miranda, ha inaugurado esta mañana las obras de refuerzo del talud de la carretera a Sonabia, que sufrió importantes desprendimientos en octubre.
Unos trabajos financiados por el Gobierno de Cantabria y que han supuesto un desembolso de 455.000 euros. El consejero ha señalado en Castro Punto Radio que “en el momento en el que la alcaldesa contactó con nosotros solicitando nuestra colaboración, nos pusimos rápidamente a trabajar, y en un mes y medio han concluido las obras que dan seguridad a los usuarios de la vía”.
Ha detallado que “se ha colocado una valla en la parte más cercana a la carretera para evitar que las piedras que puedan caer desde la parte alta de la ladera acaben en ella. Una intervención muy importante que soluciona un problema que se venía años arrastrando y al que no se había puesto solución”.
Al margen de este asunto, hemos preguntado a Media por las obras de rehabilitación de la plaza del mercado que van con cierto retraso con respecto a lo esperado inicialmente. La idea era que estuvieran concluidas antes de acabar el año, “pero el hecho de que finalmente no sea el Ayuntamiento, sino el Gobierno regional, el que se encargue también de la reparación exterior del edificio, ha supuesto tener que hacer una pequeña modificación del proyecto”. El consejero espera “poder decir en las próximas semanas la fecha exacta de conclusión de esta reparación”. Ha reconocido que “me hubiese gustado poner el punto final antes de Navidad, pero creo que, después de años de retraso, merece la pena esperar un poco más porque el objetivo de todos es que se acabe en las mejores condiciones”.
Por otro lado, ha trasladado que confía en que “para junio del año que viene, Castro cuente ya con un nuevo punto limpio” que se ubicará en una parcela del Ejecutivo regional en Vallegón y que supondrá un desembolso de más de 1,5 millones de euros, “aprovechando para ello fondos europeos”.
Por último, se ha referido a otros proyectos importantes que ejecuta el Gobierno cántabro en Castro Urdiales y ha avanzado que en próximas fechas espera poner la primera piedra de la carretera entre Santullán y Otañes, un proyecto que ya ha sido adjudicado y se encuentra en los últimos trámites para comenzar de forma inmediata las obras.
También, en próximas semanas, como ha asegurado el consejero, comenzarán las obras para la renovación integral de todas las tuberías de la red hidráulica de Castro, que tienen más de 45 años y están muy deterioradas, con una inversión autonómica que alcanzará
los 1,9 millones de euros.
El pasado sábado 30 de octubre, el piloto del Club Invierno Castro, Adrián Rodríguez, revalidó su título de Campeón de España de Skeleton.
Consigue así su tercer oro consecutivo a nivel nacional. La carrera se disputó en la localidad alemana de Winterberg, coincidiendo con la celebración de la primera Copa de Europa de la temporada.
Adrián sigue su andadura en el skeleton participando en la máxima categoría de Copa del Mundo y midiéndose contra los mejores a un año de los Juegos Olímpicos de Invierno de Milan-Cortina 2026, a los que aspira a luchar por clasificarse dentro de las 25 plazas a nivel mundial.
El Ayuntamiento de Castro Urdiales ha publicado en el Boletín Oficial de Cantabria el anuncio de aprobación definitiva de la modificación de la Ordenanza de Tráfico.
En el último pleno ordinario se desestimaba la única alegación presentada a este documento durante el periodo de exposición pública. Por tanto, queda aprobado definitivamente y se publica el texto íntegro de la ordenanza, que se puede consultar en el siguiente enlace:
ORDENANZA MUNICIPAL DE TRÁFICO
Contra el presente acuerdo, los interesados podrán interponer recurso contencioso-administrativo en el plazo de dos meses.
Dentro de la programación cultural y de ocio del Ayuntamiento de Castro Urdiales, estos son los eventos previstos para este fin de semana.
VIERNES 13 DE DICEMBRE:
-. Concierto de la Academia Titxu Mardones. 19 horas. IES Ataúlfo Argenta. Entrada Libre.
-. Tablao flamenco. Aroa Bravo y Zaira Prudencio (baile); Nane Ramos (cante); Perico de Paula (guitarra) Darío Campos (percusión). Organiza: Casa de Andalucía. 22 horas. Centro Musical Ángel García Basoco. Entrada-donativo: 5 euros.
SÁBADO 14 DE DICIEMBRE:
-. Conferencia: “La gratitud: guerra a la tristeza y al enfado”. Ponente: Ana Madrigal Nieto (profesora de la UNIR, pedagoga…). Organiza: Aula de Cultura de la Fundación Ana María de la Lama y Salvarrey. 10:15 horas. Centro Cultural La Residencia. Entrada Libre.
-. Conferencia “Entre perros y gatos”. Organiza: Concejalía de Sanidad Animal. 18 horas. Centro Cultural La Residencia.
-. Magia. El Mago Xuso presenta “En busca de la piedra filosofal” (para todos los públicos). Ciclo Cultura y Territorio 2024. 19 horas. IES Ataúlfo Argenta. Entrada-donativo 5 euros.
-. Se sigue ofreciendo en la Iglesia de Santa María “Vídeo Mapping. Historia de Navidad”, espectáculo de luz y sonido. Los asistentes podrán sumergirse en un ambiente único, un viaje sonoro y visual donde las luces juegan con las formas arquitectónicas de la iglesia, resaltando la belleza de sus detalles góticos y creando efectos sorprendentes que se sincronizan con una cuidada historia de la Navidad.
Fechas: 6, 14, 20, 21, 27, y 28 de diciembre y los días 3 y 4 de enero con dos pases por día, a las 19:30 y a las 20 horas. La duración es de aproximadamente 10 minutos.
El acceso al espectáculo es gratuito, aunque se recomienda llegar con antelación debido a la capacidad limitada del espacio.
Este fin de semana se inauguran las siguientes exposiciones:
-. “Fantasía”. Pinturas de la Asociación Cultural Amigos de la Pintura de Castro (ACAPI). Castillo Faro Del 13 de diciembre al 31 de enero de 2025.
-. Fotografías “Gatitos de colonias”. Organiza: Concejalía de Sanidad Animal. Vestíbulo del Centro Cultural La Residencia. Del 13 de diciembre al 31 de enero de 2025.
Y se sigue mostrando la 4ª Exposición fotográfica en La Correría: “San Andrés: patrón de la gente de la mar”.
La Coordinadora Cántabra de Pensionistas convoca a una manifestación para este domingo 15 de diciembre en Castro, a partir de las 12 del mediodía, “por una sanidad pública y de calidad” y para exigir “transporte a los hospitales de Laredo y Valdecilla con más frecuencias”.
La marcha partirá de la plaza del Ayuntamiento para retornar al mismo lugar tras recorrer varias calles del centro de la ciudad.
Las microtransacciones se han convertido en un aspecto común de muchas plataformas en línea, incluidos los casinos virtuales. Estas pequeñas transacciones permiten a los jugadores comprar contenido adicional, mejoras o ventajas dentro de los juegos. En los casinos en línea, las microtransacciones a menudo se utilizan para obtener fichas, bonos o elementos especiales que pueden aumentar las posibilidades de ganar o simplemente mejorar la experiencia de juego.
Por ejemplo, muchos jugadores optan por realizar una combinada apuestas para maximizar sus ganancias, y las microtransacciones pueden ofrecerles la opción de aumentar sus probabilidades a través de giros adicionales o bonos especiales. Sin embargo, la integración de las microtransacciones en los juegos de azar ha generado un debate sobre hasta qué punto estas prácticas son una forma justa de monetizar los juegos o si, por el contrario, podrían estar explotando a los jugadores vulnerables. En este artículo, exploraremos cómo las microtransacciones influyen en la industria de los casinos en línea y analizaremos los beneficios y riesgos asociados con su implementación.
Las microtransacciones en los casinos en línea
Las microtransacciones son pequeñas compras dentro del juego que permiten a los jugadores acceder a elementos adicionales o funciones dentro de un juego de azar. En los casinos en línea, esto puede incluir la compra de fichas adicionales, giros gratis en tragamonedas, o incluso mejoras para juegos de mesa como el póker o la ruleta. Estos pagos, aunque aparentemente pequeños, pueden acumularse rápidamente y generar grandes cantidades de dinero para los operadores de casinos. El atractivo de las microtransacciones radica en su accesibilidad, ya que permiten a los jugadores realizar compras pequeñas y rápidas, sin necesidad de hacer grandes depósitos.
Beneficios de las microtransacciones
Desde la perspectiva de los operadores de casinos, las microtransacciones ofrecen varios beneficios. Estos son algunos de los más destacados:
Incremento de ingresos: Las microtransacciones permiten a los casinos generar ingresos adicionales sin que los jugadores tengan que hacer grandes apuestas. Esto contribuye a un modelo de negocio más sostenible a largo plazo.
Mejora de la experiencia del jugador: Las microtransacciones pueden ofrecer a los jugadores la oportunidad de acceder a contenido adicional que mejora su experiencia de juego, como bonificaciones exclusivas o características especiales.
Fidelización: A través de las microtransacciones, los casinos pueden crear programas de lealtad o recompensas, motivando a los jugadores a seguir jugando y comprando contenido adicional.
Accesibilidad: Permiten a los jugadores disfrutar del juego sin tener que comprometer grandes sumas de dinero desde el principio.
Riesgos asociados con las microtransacciones
A pesar de los beneficios que ofrecen las microtransacciones, también existen riesgos que no deben pasarse por alto. Estos riesgos son una preocupación creciente tanto para los jugadores como para las autoridades regulatorias:
Posible adicción al juego: Las microtransacciones pueden hacer que los jugadores realicen compras impulsivas, lo que podría llevar a un comportamiento de juego problemático y adicción. Los pagos pequeños, pero frecuentes, pueden pasar desapercibidos y acumularse rápidamente.
Desigualdad entre jugadores: Algunos jugadores pueden sentirse presionados a realizar compras adicionales para competir con aquellos que han invertido más dinero, lo que puede generar una desigualdad en la experiencia de juego.
Falta de transparencia: No siempre está claro cuánto dinero se gasta en microtransacciones, lo que puede crear confusión y malestar entre los jugadores. Esto puede resultar en un sentimiento de desconfianza hacia los operadores de los casinos.
Explotación de jugadores vulnerables: Los casinos pueden aprovechar la psicología del jugador, creando una falsa sensación de urgencia para que compren más fichas o bonos, lo que puede llevar a jugadores vulnerables a gastar más dinero del que pueden permitirse.
Microtransacciones y la regulación del juego
La proliferación de microtransacciones en los casinos en línea ha suscitado preocupaciones sobre la regulación del juego. Los organismos reguladores de varios países están comenzando a prestar más atención a las prácticas relacionadas con las microtransacciones, especialmente en los juegos de azar. Algunas de las áreas que están siendo evaluadas incluyen:
Transparencia: Los casinos deben ser claros sobre los costos asociados con las microtransacciones y cómo afectan la experiencia de juego.
Protección del jugador: Las autoridades buscan garantizar que los casinos implementen medidas adecuadas para prevenir el juego problemático, como límites de gasto y alertas sobre el gasto excesivo.
Publicidad responsable: Se están implementando regulaciones para evitar la promoción engañosa de microtransacciones, que podrían alentar a los jugadores a gastar más de lo que tienen la intención de gastar.
Evitar la manipulación psicológica: Los casinos deben evitar usar tácticas que manipulen emocionalmente a los jugadores para que realicen compras adicionales sin una justificación real dentro del juego.
Comparación de microtransacciones y apuestas tradicionales
A continuación, se presenta una tabla que compara las microtransacciones con las apuestas tradicionales en los casinos en línea, destacando las principales diferencias y similitudes:
Característica
Microtransacciones
Apuestas tradicionales
Costo inicial
Bajo (pequeñas cantidades)
Alto (apostar grandes sumas)
Frecuencia de pago
Alta (frecuentes pequeñas compras)
Baja (menos apuestas, pero más grandes)
Impacto en el jugador
Incrementa la participación, pero puede generar adicción
Más control sobre la cantidad apostada
Transparencia
A veces poco clara
Claramente definida por las apuestas iniciales
Posibilidad de ganancias
Limitadas (bonos, fichas)
Altas (posibles grandes premios)
Conclusión
En conclusión, las microtransacciones juegan un papel importante en la economía de los casinos en línea y han transformado la forma en que los jugadores interactúan con los juegos. Sin embargo, también presentan riesgos significativos, especialmente en términos de adicción y desigualdad entre jugadores. Es fundamental que los operadores de casinos mantengan un equilibrio entre ofrecer una experiencia entretenida y garantizar la seguridad y el bienestar de los jugadores. Las autoridades regulatorias también desempeñan un papel crucial al asegurarse de que las prácticas de microtransacciones sean transparentes, justas y no exploten a los jugadores vulnerables.
El Ayuntamiento de Castro Urdiales ha publicado la programación de actividades para las fiestas navideñas de este año, “una agenda repleta de eventos pensados para todas las edades y públicos, que se extenderá desde el sábado 14 de diciembre hasta el 5 de enero”, tal y como señala en un comunicado el equipo de gobierno.
El calendario incluirá espectáculos infantiles, música, actividades y como broche final, la tradicional Cabalgata de Reyes Magos.
La programación arranca el sábado 14, con un espectáculo en el parque de la Hermandad de Las Marismas de Cotolino: ‘La Duendecilla y sus amigos’.
El domingo 15, en la zona de Ostende, ‘Lucy Tunes’ pondrá la nota musical con un evento en el que no faltaran personajes conocidos por los mas pequeños.
El sábado 21, en el Pabellón Pachi Torre, con entrada libre, ‘Malassia Kids’ ofrecerá un espectáculo familiar donde se repasarán las canciones infantiles más conocidas, animación de personajes y un toque especial de canciones navideñas.
El día 24, Nochebuena por la mañana, desfile de Papá Noel y sus amigos, un pasacalles divertido amenizado que partirá del Mercado Navideño de La Barrera y llegada a la Plaza del ayuntamiento.
Del 26 al 30 diciembre, Parque Infantil de Navidad en el Pachi Torre, con actuaciones, hinchables, juegos y talleres en horario de mañana y tarde.
El día 30 en la Plaza del Ayuntamiento, fiesta fin de año con Raspu y adelanto de las campanadas.
Llegamos al 5 de enero, en el que se celebrará la tradicional Cabalgata de Reyes Magos, con salida a las 6 de la tarde desde la calle Maria Aburto y llegada a la Plaza del Ayuntamiento, donde sus Majestades de Oriente serán recibidos por la alcaldesa, que les entregara la llave mágica del municipio.
“Con este programación familiar hemos querido que todas las zonas del municipio disfruten, llevando eventos tanto a Cotolino como a Ostende y también en el centro, para que todos sean participes de estas fechas tan señaladas”, apunta el concejal de Festejos, Gorka Linaza.
La alcaldesa, Susana Herrán, expresa que “queremos que estas navidades sean especiales, que cada rincón de Castro Urdiales respire la magia de estas fiestas. Con esta programación hemos intentado llegar a todos, haciendo que nadie se quede sin disfrutar de estas fechas tan señaladas con actividades que inviten a la participación, al disfrute en familia y, sobre todo, a compartir momentos de alegría”.
El colegio Santa Catalina de Castro Urdiales ha sido seleccionado para formar parte de un programa de intercambio Erasmus de alumnado y profesorado con centros educativos de otros países de Europa. Un programa sustentado con fondos europeos y gracias al cual el colegio castreño recibe 38.000 euros para sufragar el coste de los desplazamientos que se irán realizando hasta finales del año que viene.
El Santa Catalina ha sido el único centro público de Primaria de Cantabria seleccionado para formar parte de esta iniciativa. “Un logro que lleva mucho trabajo de equipo detrás y que supone un reconocimiento al interés de nuestro centro por proyectarnos a nivel internacional”. Así lo han señalado en Castro Punto Radio Laura Cubeto, directora del colegio, y Fernanda Canzobre, coordinadora del programa Erasmus.
Han detallado el proyecto que presentaron y que les ha hecho merecedores de formar parte de este programa. “Expusimos nuestros objetivos de sostenibilidad, de cuidado del medio ambiente con espacios verdes que estamos recuperando, el reciclaje, la inclusión, siendo el único colegio en Castro con dos aulas de educación especial, las mejoras de las competencias lingüísticas en inglés de profesores y alumnos en otros países o la apuesta por apuntalar la formación en los perfiles digitales”.
Serán cuestiones sobre las que trabajarán para captar ideas de mejora en esos intercambios con otros centros educativos, al tiempo que mostrarán a quiénes les visiten sus iniciativas al respecto con el objetivo de “intercambiar experiencias y aprender unos de otros”.
Los alumnos de 5º de Primaria realizarán dos viajes. “El primero de ellos, del 17 al 25 de mayo, con un centro de Letonia, y el segundo, hacia el mes de octubre, cuya fecha concreta y destino está aún por definir”.
Por parte del profesorado “10 de ellos realizarán viajes a cinco países distintos centrados en ese trabajo de observación docente”. Del mismo modo falta por perfilar los destinos “porque todos buscamos centros educativos de los que podamos aprender y que trabajen en las cuestiones que nosotros planteamos”. No obstante, “tenemos en agenda el Colegio Europeo de Munich y otros en Portugal, Italia o República Checa”.
En cuanto a los maestros que visiten el Santa Catalina desde otros países, “hay cerrado un viaje de cuatro días de compañeros de un centro italiano”.
Se trata de un proyecto que tiene un duración de 18 meses y, por tanto, “hay viajes y visitas que se irán cerrando de forma progresiva”.
Ya se ha desvelado uno de los cabezas de cartel del Festival Sonórica que estaba pendiente de confirmar con respecto al publicado hace unas semanas.
La banda barcelonesa Love of Lesbian actuará en el Estadio Riomar, donde también se incorporan Carlos Ares y Coolnenas en un evento que se celebrará los días 18 y 19 de julio.
Recordemos que ya se conocía que Mikel Izal y Viva Suecia encabezarían los artistas del próximo Sonórica, junto a Dani Fernández, Rulo y la Contrabanda, Siloé, Marlena, King África y casi otra decena de solistas y grupos que llenarán de música Riomar el próximo verano.
El Ayuntamiento acogía ayer por la tarde el primer Consejo de Juntas Vecinales que se celebra en, al menos, cuatro años. Estuvieron presentes todos los representantes de las pedanías, además de la alcaldesa, Susana Herrán, el concejal del área, Francisco Vilella y el secretario interventor de juntas.
Sobre lo que dio de sí esta reunión hemos hablado en Castro Punto Radio con el alcalde de Ontón, Javier Gil (PRC). Ha calificado el encuentro de positivo y ha destacado que “nos vimos todos las caras, expusimos nuestras necesidades y recibimos respuestas positivas por parte del equipo de Gobierno”. Ahora, “a ver si lo dicho se convierte en realidad y se van haciendo las cosas poco a poco, conscientes de que todo lleva su proceso”. Se han emplazado a una nueva reunión hacia febrero “para valorar cómo va el avance de todo lo planteado”.
Se habló de “alumbrado, saneamientos, limpieza de ríos y caminos vecinales, asfaltados, adecentamiento de parques infantiles, limpieza viaria, contenedores, o respuesta ante las ratas”, entre otros asuntos. Sobre todo ello, “recibimos buenas respuestas y compromisos de solución e iremos viendo cómo evoluciona”.
Sobre el consejo de ayer hemos hablado también con el presidente de la Junta Vecinal de Otañes, Jorge Cuevas (PSOE). Para él fue también una reunión “positiva” en la que “se sacaron todos los temas y problemáticas que son comunes a toda las juntas”. Cuestiones que “no son nuevas, que suelen ir siempre en la misma línea y de las que se habla periódicamente tanto con la alcaldesa como con el concejal del área”. No obstante, Cuevas considera necesario “que se celebre este consejo porque estamos todos los alcaldesa, nos vemos las caras e incidimos juntos en nuestras necesidades”.
De hecho, considera que “no estaría mal que hubiera incluso reuniones entre nosotros para poder hablar porque seguro que hay asuntos en los que nos podemos ayudar unos a otros”.
En cuanto a los asuntos abordados ayer ha señalado que “en algunas de las soluciones ya va trabajando el Ayuntamiento en base a esas comunicaciones constantes que tiene con nosotros y, en otras, tratará de aumentar la partida económica”.
Jorge Cuevas, alcalde de Otañes
La Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de Comisiones Obreras en Cantabria (CCOO) ha denunciado que la empresa que gestiona el Centro de Día de Castro Urdiales, Alvalop XXI, incumple sistemáticamente el convenio que rige la actividad de las once personas que trabajan en él y que, a 12 de diciembre, aún están pendientes de que se les abone la nómina de noviembre.
Así, la federación ha criticado que la situación “no es nueva sino que lleva agravándose desde hace varios meses, desde que la citada empresa se hizo cargo de la instalación. Desde entonces”, han lamentado, “se repiten los retrasos en el pago de las nóminas así como los incumplimientos del convenio en materias como la falta de ropa de trabajo, la falta de material, el incumplimiento de la ratio o la realización de tareas fuera de funciones”.
“Hay que destacar que se trata de trabajadoras, en su mayoría mujeres, con sueldos precarios y en un sector donde las condiciones laborales son muy mejorables. No es de recibo que a día 12 sigan sin cobrar y sin poder enfrentar sus pagos por el capricho de una empresa que dice que hasta que las administraciones no le abonen lo que le deben, no van a hacer frente al pago de las nóminas”, ha señalado Carlos Ateca, secretario de Negociación Colectiva de la Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO en Cantabria.
La federación ha destacado que la situación se repite con esta misma empresa en otros puntos de la geografía española. En Melilla, por ejemplo, las trabajadoras han comenzado a movilizarse y concentrarse tras más de dos meses y medio sin cobrar.
Las trabajadoras han mandado un escrito al Instituto Cántabro de Servicios Sociales (ICASS) denunciando la situación “porque si no se respetan los derechos laborales de la plantilla, difícilmente se podrá dar el servicio de calidad que merecen los usuarios de este centro”.
“Queremos que el Gobierno de Cantabria, el Ayuntamiento de Castro y la ciudadanía en general tengan conocimiento de lo que está pasando y tampoco descartamos otras acciones si la empresa persiste en su empeño de no abonar las nóminas”, ha afirmado la plantilla de forma colectiva.
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